現在アパレル店長さんをしている方より以下のようなご相談をいただきましたので、
回答を共有させていただきます。
同じように悩まれている方がいましたら、是非参考になさってみてくださいね♪

初めての店長会参加のご相談

初めまして!
現在22歳でアパレル店長をしています。
店長になりたてで初めて店長会に出席する事になり、
上期の店舗目標に対しての反省。
下期の店舗目標、ビジョン、課題。
について発表する事になりました。

店舗目標が沢山なく、また反省は
どの様に言えば分かりやすく伝わるか。
ビジョンや課題などの意味がわからず
文章作成に苦戦しています。

下期の店舗目標も個人目標はあるのですが
店舗の目標がなかなか思いつきません。

なにか良いアドバイスあれば教えていただきたいです。

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以下私からのアドバイスです

初めまして!こんにちは^^

そうですか!22歳で店長を任されていると言うのは優秀ですね!
責任が大きくストレスも多いかと思いますが、頑張ってくださいね。

そして初めて店長会!これはドキドキですね!
私も初めての店長会時にはあまりの緊張で、頭の中が真っ白になった記憶があります。
ですが、だんだん慣れてくると緊張もなくなって、すらすら思ったことを発言出来る様になるので、
慣れるまでは時間がかかるかも知れませんが、肩の力を抜いて頑張ってくださいませ☆

初めての店長会です。
周りの上司の方や本社の方も、そこまでは発言の内容に期待をしていないと思いますよ^^
ですので、どうすればうまく伝わるか?など、難しく考えずに、思ったことを箇条書きでも良いから、
自分なりに一生懸命発言したらそれでいいのではないでしょうか。
その方が奇麗な文章で伝えるよりやる気は伝わると思いますから。

目標も沢山なくても良いと思います。
素直に、現状抱えている問題に対して、今後どうして行きたいか?伝えるのが一番かと思います。

目標の数が0ならば問題ですが・・
実際に目標が沢山ないのに、わざわざ見つけようとするのもおかしいのではと私は感じます。
または他のお店で、売れているお店と、自分のお店と比べてみて、
他のお店で真似したいな・・と思うことあればそれも目標になるのでは?と思います。

ビジョンは、目標に対する具体的な未来予想図と言ったら良いでしょうか。
店としての目標が月に例えば300万円売り上げることだったら、
300万円売り上げる店舗は具体的にどんなお店なのか?

スタッフのチームワークが取れていて、お客さんも含めお店全体の雰囲気が良いとか・・
いろいろと思い浮かぶと思いますがいかがでしょうか?

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